机构名称：
¥ 1.0
与执行董事协商。 • 支持计划团队制定沟通策略，进一步增强每个计划（包括分资助方的计划）的影响力。 • 领导相关团队创建和提供战略沟通材料，包括社交媒体和数字宣传、网络内容、新闻稿、媒体简报和露面、谈话要点、专栏文章和/或政策工作文件（如有必要）。 • 监督和管理 TM 的在线形象，包括管理网站和社交媒体内容和消息。 • 担任媒体和新闻界的主要联络官，管理新闻名单，管理媒体请求和露面，随时了解媒体领域的趋势 • 为宣传和法律咨询团队提供监督和战略指导，包括与项目团队协调制定 ALAC 战略和工作计划，扩大 ALAC 支持领域，促进对与 TM 重点领域相关的法案的审查，确定将 ALAC 工作纳入计划的机会，并支持 ALAC 团队及时管理和记录 ALAC 案例和计划活动。 • 领导内部流程的开发和制度化，以简化和保持 TM 宣传和沟通相关工作的质量和一致性。 • 为管理层和员工提供危机沟通和声誉管理方面的战略建议，并在必要时与执行董事、TI 秘书处和捐助者密切协商，作为应对此类危机的联络点。 • 与相关团队密切协调，制定和实施敏捷的快速响应流程，以确保它们满足运动的需求，并确保产出继续有效并与政策、立场和战略目标保持一致。 • 与资助和学习经理联络，制定与战略宣传和沟通相关的 MEL 指标，并确保及时收集、报告和审查 M&E 数据。
宣传和战略传播经理 | ...
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